BijeljinaLive: Obaveze su brojne i nesumnjivo ulažete veliku energiju. Stižete li da sve završite?

Stojanović: Trudim se i zahvaljujući takvom odnosu stižem. Prioritet su obaveze vezane za Termoelektranu jer iza nas je teška godina izazvana pandemijom korona virusa. Novi detalj je ekonomska kriza uzrokovana ratom u Ukrajini, što iziskuje još veći angažman da se održi proces proizvodnje u privrednom gigantu kakav je RITE Ugljevik.

BijeljinaLive: Aktivni ste na dva kolosijeka, RITE Ugljevik i politika. Sigurno da obje djelatnosti proizvode nervozu i stres. Koja više?

Stojanović: Daleko stresnije je biti rukovodilac u RITE Ugljevik. Tim poslom se bavim ozbiljno i profesionalno i potrebna je maksimalna fokusiranost. Iskreno, politici se dajem mnogo manje, jer biti direktor velike firme ostavlja malo vremena i prostora za ostale djelatnosti. Međutim, koliko je do mene trudim se da ne zapostavljam obaveze u politici, posebno u stranci iz koje dolazim.

BijeljinaLive: RITE je gigant od kojeg zavisi ne samo opština Ugljevik, nego i kompletna Republika Srpska. Zato nas raduje svaki njegov poslovni uspjeh. Stiče se utisak da smo se posljednjih dana imali čemu radovati?

Stojanović: Istina da je RITE firma od koje zavisi ekonomski razvoj opštine Ugljevik, regije i kompletne Republike Srpske. Činjenica da zapošljavamo 2000 ljudi i ostvarujemo prihod od 150 miliona konvertibilnih maraka, svjedoči koliko smo bitni. Naravno, ne smijemo zaboraviti i firme koje su raznim poslovima vezane za RITE, tako da direktno i indirektno od nas egzistencijalno zavisi skoro 15 000 ljudi. Nedavno smo potpisali jako bitan ugovor sa kineskom kompanijom BNBM, najvećom u svijetu za proizvodnju gipsanih ploča. Budući da smo uradili sistem za odsumporavanje, dobijaćemo nus-proizvod (gips) koji bi nam stvarao trošak odvoženjem na deponiju. Sada ćemo ga koristiti, odnosno prodavati novoj firmi čiji smo i sami vlasnici u vrijednosti od 10%. Zajednički ulog sa kineskim partnerom u novo preduzeće je 55 miliona evra. Očekuje se godišnja potrošnja od 250 000 tona gipsa. Rok izgradnje je 2 godine, a posebno bitan podatak je da će nova firma omogućiti otvaranje 100 radnih mjesta. To je ogromna stvar za lokalnu zajednicu, regiju i Republiku Srpsku.

BiljinaLive: Na koji način je globalna energetska kriza uticala na  RITE Uljevik?

Stojanović: Energetska kriza je dosta pomogla termoelektranama da se ponovo vrate na dobre pozicije. Naime, u prethodnom periodu se govorilo o gašenju termoelektrana u Evropi i Zapadnom Balkanu do 2035.godine. Sada je taj rok prolongiran do 2050.godine. Razlog leži u činjenici da je proizvodnja električne energije u termoelektranama bazna i ne zavisi od vremenskih uslova. Jedina alternative su nuklearne elektrane ali je proces izgradnje dugotrajan.

BijeljinaLive: Više puta ste isticali da imate podršku od Vlade Republike Srpske, odnosno resornog ministarstva. U čemu se ona konkretno ogleda?

Stojanović: Postoji partnerska saradnja na obostrano zadovoljstvo. Proizvodimo preko 30 % električne energije koja se koristi u sistemu Elektroprivrede Republike Srpske, dok s druge strane Vlada RS određenim odlukama, davanjem saglasnosti, raznim administrativnim pomoćima i činjenjem da stvari idu ubrzanim tokom, podržava rad RITE Ugljevik.

BijeljinaLive: Da li se kriza u Ukrajini reflektovala na aktivnosti RITE Ugljevik?

Stojanović : Na žalost, u prvih mjesec dana je donijela velike nevolje. Imamo problem u nabavkama zbog velikog skoka cijena i nedostatka određenih materijala koji su neophodni za rad Termoelektrane. Jedan dio dobavljača odustaje od ugovora jer ne mogu da ispoštuju  rokove i cijene koji su unaprijed utvrđene. S obzirom da smo preduzeće koje funkcioniše na principu javnih nabavki, kada ugovorimo cijenu ne možemo je mijenjati. Takođe, vrijednost čelika je skočila 100% i teško ga je nabaviti. Slično tome, cijena energenata i hemijskih sredstava je uvećana a to je nešto bez čega ne možemo normalno raditi. Zbog svega navedenog, svakodnevno vodimo pregovore sa dobavljačima da učestvuju na tenderima i da nam isporučuju robu. Situacija je složena i teško je prognozirati šta će se dešavati u narednom periodu.Pri tome, sve je u posljednjih 10 godina poskupilo, samo je cijena električne energije ostalo skoro ista.

BijeljinaLive: Niste čarobnjak ali ste rukovodilac i privrednik sa jasnim planovima i ciljevima. Kakav vidite RITE za pet godina?

Stojanović: Svaka pretpostavka u ovakvom vremenu je vrlo teška. Međutim, RITE za pet godina vidim kao vrlo stabilnu firmu, koja će zapošljavati do 1900 ljudi. Slijedi nam neminovna reorganizacija koja će biti urađena u narednih godinu dana. U ostalom, kada sam imenovan za v.d. direktora, RITE je zapošljavao oko 2300 ljudi po raznim ugovorima, a već sada je taj broj smanjen na oko 2000 redovno zaposlenih i pripravnika. Za 2-3 godine je u planu ozbiljan kapitalni remont koji će trajati 5-6 mjeseci a obuhvatiće rad na kotlovskom postrojenju, turbinama i ostalim postrojenjima, koji će omogućiti nesmetano funkcionisanje do 2050.godine.Imamo dovoljno uglja za rad narednih 30 godina.

BijeljinaLive: Da pređemo na politiku. Budući ste ispred DEMOS-a odbornik u gradskoj skupštinu, kako vidite trenutnu političku situaciju u Semberiji?

Stojanović: Na žalost, sa jedne strane je na sceni neefikasna politika gradonačelnika Petrovića i njegovog kabineta i sa druge strane skupštinske većine, kojoj i sam pripadam. Upali smo u zamku obostranog prozivanja, dok se nagomilani problemi esencijalni za normalno odvijanje života u Bijeljini ne rješavaju. Imamo situaciju da ne možemo obaviti neke uobičajene komunalne djelatnosti poput krpljenja puteva ili popravljanja svjetlosne signalizacije. Uporedo sa ovakvim stanjem ne prestaje rat na društvenim mrežama, dok se konkretno ništa ne radi. Bijeljina je grad koji očekuje daleko više od nas. Krećem od sebe i priznajem da kao odbornik nisam dao značajan doprinos da stvari krenu boljim putem. Ako u obzir uzmemo aktuelnu globalnu krizu i neaktivnost političara, bojim se da će Bijeljina u narednom period trpiti ozbiljne posljedice zbog ovakvog odnosa.

BijeljinaLive: Konkretno, možete li izdvojiti neki primjer?

Stojanović: Iako sam pobornik radničkih prava, mislim da nismo trebali uvoditi neradnu nedjelju. Podsjećam da sam za skupštinskom govornicom predlagao da se odustane od ovog prijedloga. Za nas koji živimo u pograničnom dijelu sa Republikom Srbijom ova odluka je izuzetno štetna.  Možda smo mogli izabrati neki drugi metod da zaštitimo radnike. Ovako  smo pucali sebi u nogu i smanjili mogućnost prihoda. Takođe, privredni ambijent je u Bijeljini dosta loš, iako ne možemo pripisati sve gradskoj upravi.

BijeljinaLive: Politička kohabitacija u dobroj mjeri postoji jer skupštinska većina udovoljava prijedlozima gradonačelnika, ali šta nije dobro?

Stojanović: Očigledno da tim ljudi oko gradonačelnika nije dovoljno iskusan i nema menadžerske sposobnosti. Ne dolaze iz realnog sektora, nedovoljno su iskusni i nisu prošli razvojne faze na polju ozbiljnih poslova. Međutim, na kome je najveća odgovornost teško je reći, ali je ponavljam situacija sa aspekta privrednog razvoja jako loša.

BijeljinaLive: Na kome je najveći teret u kreiranju boljeg društvenog i privrednog ambijenta u Bijeljini?

Stojanović: Svi treba da kreiramo bolji ambijent. Moja osnovna poruka je da svaki pojedinac mora voditi računa o sebi i svojoj porodici. Ako očekujemo od Ljubiše Petrovića da učini sve, onda se grdno varamo. Gradonačelnik može pomoći djelimično,ali svako mora preuzeti odgovornost za sebe. Baveći se isključivo optuživanjem, ništa nećemo postići.  Svjedoci smo loše navike u Bosni i Hercegovini i kompletnoj regiji  da građani na žalost, mnogo više razmišljaju o drugima nego o sebi. Ovakvo stanje duha se prenijelo kod nas i to je daleko veći problem od Ljubiše Petrovića ili skupštinske većine.

BijeljinaLive: Na prošlim lokalnim izborima partija DEMOS čiji ste član je postigla ozbiljan napredak. Bliže se opšti izbori, spremate li se i kakav rezultat očekujete?

Stojanović:Mnogima je naš rezultat bio iznenađenje ali ne i meni. Bio sam optimista jer znam kako se radi u DEMOS-u. Gledamo da budemo odgovorni prema ljudima i prisutni na terenu. Na novembarskim izborima očekujem da najmanje ponovimo rezultat sa lokalnih izbora, a to je oko 40 000 glasova. To nam daje za pravo da možemo razmišljati o 6 poslanika u Skupštini Republike Srpske i jednom poslaniku u Parlamentu Bosne i Hercegovine. Bio bi to dobar rezultat za stranku koja postoji nešto manje od 4 godine.

BijeljinaLive: Vaša bliska budućnost u politici?

Stojanović: Vjerovatno ću biti učesnik na jednoj od listi. Da li će biti lista za NS RS ili Parlamenternu skupštinu BiH, o tome ćemo tek razgovarati i dogovarati unutar partijskih struktura DEMOS-a. Naravno, kao nosilac ozbiljne funkcije, partija i građani od mene očekuju da se pojavim na izborima 2022.godine. Od odgovornosti ne bježim i spreman sam da prihvatim sve što budu donijeli organi stranke.

BijeljinaLive: Nađete li vremena za porodicu, ima li prostora za hobije, druženja?

Stojanović: Svakako da pronađem vremena za porodicu. Ispunjavaju me porodične aktivnosti. Svojevremeno sam se bavio košarkom , a sada sam to prepustio starijem sinu koji trenira već 6-7 godina. Mlađi sin takođe pokušava biti aktivan na sportskom polju. Život je jako kratak, vrlo brzo prolazi, zbog čega rado koristim slobodno vrijeme da provedem sa porodicom.

 

BijeljinaLive